はめれば、僕のようなユーザー（約５００人）と山田社長（仮名）と上の営業マンも含めたナイトメア・ブログ（株）チームとの相互関係ということになります。
この両者の間でスムーズにコミュニケーションが取れなかったり、ユーザーの声や要望がスタッフや社長に届いていないなら、ナイトメア・ブログは今後発展してゆかないですよね。

ところで、山田社長は１０月２３日の日記で次のように書いていますよ。

当社はビジネスブログ市場でシェアＮｏ１を目指す。
ＧＥ（ゼネラルエレクトリック社）のジャック・ウィルチＣＥＯが言っています。
「世界でシェア１位、悪くても２位を取れないビジネスからは撤退するべきだ」

...　（中略）

ターゲット市場を出来るだけ絞り込んで、その市場でＮｏ１を目指すこと。
これが重要なのです。
（しかし、当社はまだ実践できていない）

...　（中略）

ウチはビジネスブログ関連への集中を今後のターゲット戦略として行かなければいけないと考えています。

しかしそのためには、まずはユーザー立場でのサービスを確立すること！

役に立って使って喜んでもらえるサービスにすること！

そこを疎かにすると、いくら戦略が優れていたとしても支持されるサービスにはなり得ないからです。

まずは、ナイトメア・ブログがユーザーさんに喜ばれ役に立つサービスになるように、不退転の決意で頑張ります！

『山田社長の１０月２３日の日記』より抜粋

この日記を読む限り、山田社長も分かっているんですよね。

ユーザーを大切にしなければならない！

しかし、実際には上の営業マンが言っているようには、やっていない！

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なぜなら、“この両者の間でスムーズにコミュニケーションが取れなかったり、ユーザーの声や要望がスタッフや社長に届いていない”

つまり、ユーザーであるデンマンと管理人の間でスムーズにコミュニケーシ